แรงจูงใจใน บริษัท และรากเหง้าของสายตาสั้นของทุนนิยมผู้บริหารส่วนบุคคลเป็นนักแสดงที่แท้จริงซึ่งเป็นผู้กำหนดผลลัพธ์ทางการตลาดผ่านการตัดสินใจที่สำคัญที่พวกเขาทำในนามของ บริษัท ผลตอบแทนส่วนบุคคลของพวกเขาจะถูกกำหนดโดยสัญญาจูงใจภายในของ บริษัท มากกว่าแรงจูงใจที่เกิดขึ้นอย่างหมดจดในตลาด บทความนี้ศึกษาผลกระทบของสัญญาจูงใจดังกล่าวกับขอบฟ้าเวลาในการตัดสินใจของผู้บริหาร พิจารณาจากลักษณะงานที่ซับซ้อนและมีหลายมิติของงานผู้บริหารงานนี้ได้ใช้แนวทาง Multitask Principal-agent ที่พัฒนาโดย Holmstrom amp Milgrom เพื่อพัฒนารูปแบบการสรุปกลไกของทางเลือกดังกล่าว ตามแบบจำลองตัวดำเนินการหลายตำแหน่งภายใต้โครงสร้างแรงจูงใจที่เชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดของเขาผ่านการจัดสรรความพยายามต่องานที่มีระยะเวลาคืนทุนสั้นลงแม้ว่า บริษัท จะเพิ่มมูลค่าให้เหมาะสมเนื่องจากทางเลือกดังกล่าว นอกจากนี้ยังกล่าวถึงเหตุผลที่แทนที่จะแก้ปัญหาขอบฟ้าตามที่คาดการณ์ไว้ตามสมมติฐานทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพการพึ่งพาตัวเลือกหุ้นในการออกแบบชดเชยผู้บริหารทำให้เกิดปัญหาขอบฟ้ามากขึ้น ท้ายที่สุดกระดาษอธิบายถึงกลไกที่แตกต่างกันโดยที่ปัจจัยจูงใจด้านรายได้และตัวเลือกหุ้นจะส่งผลต่อเส้นขอบการตัดสินใจ คุณต้องการอ่านส่วนที่เหลือของบทความนี้ บทสรุป: การใช้แผงของธนาคารพาณิชย์จีนในช่วงปี 2544-2552 การศึกษานี้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างค่าตอบแทนและผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารรวมทั้งการเปรียบเทียบความไวระหว่างผู้บริหารกับกรรมการ มีการใช้วิธีการหลายวิธีในการประมาณความสัมพันธ์โดยใช้ตัวแปรควบคุมขนาดและความเป็นเจ้าของตามมาตรการทางเลือก การวิเคราะห์ของเราพบว่าผลการดำเนินงานของอัตราส่วนสินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้และ ROE มีผลต่อการจ่ายค่าตอบแทนกรรมการ ตรงกันข้ามไม่พบความสัมพันธ์ระหว่างผลการดำเนินงานของธนาคารและค่าตอบแทนของผู้บริหารและไม่มีผลกระทบใด ๆ ต่อการเปลี่ยนแปลงค่าตอบแทนในการปฏิบัติงาน นอกจากนี้ตามผลของเราความเป็นเจ้าของการควบคุมของรัฐสามารถลดความไวประสิทธิภาพจ่าย สรุปผลงานวิจัยนี้สนับสนุนข้อบังคับของรัฐบาลว่าด้วยการจัดอันดับผลการดำเนินงานของธนาคารและการจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหาร บทความเต็มรูปแบบบทความกันยายน 2011 Wenqian Zhou Ioannis Sotiropoulos Konstantinos Z Vasileiou บทคัดย่อ: บทสรุปบทคัดย่อ: วัตถุประสงค์วัตถุประสงค์ของบทความนี้เพื่อตรวจสอบว่าบทบาทจูงใจของผู้บริหารระดับสูง (ESO) ขึ้นอยู่กับระดับของพวกเขาหรือไม่ การศึกษาวิจัยนี้ใช้ข้อมูลจากตัวอย่างจาก บริษัท อเมริกัน 538 แห่งในช่วง 11 ปี (พ. ศ. 2537 ถึง 2547) โดยใช้การวิเคราะห์การถดถอยการกำหนดระดับความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการรายได้กับเปอร์เซ็นต์ตัวเลือกหุ้นในการชดเชยทั้งหมดสำหรับระดับต่างๆของตัวเลือกหุ้นที่ได้รับจะกำหนด ผลการศึกษาพบว่า ESO ลดการจัดการรายได้และเป็นกลไกการควบคุมเพิ่มเติม เมื่อพิจารณาถึงระดับของ ESO การจัดตำแหน่งในระยะยาวจะอยู่ในระดับต่ำ อย่างไรก็ตามในระดับสูง ESO กลายเป็นแหล่งความขัดแย้งเพิ่มเติมของหน่วยงานในระยะสั้นและระยะยาว ข้อ จำกัด ในการวิจัยผลการยืนยันการอยู่ร่วมกันของสมมติฐานทั้งในสัญญาและการบริหารจัดการ การศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่าควรมีการทบทวนกลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารและโดยเฉพาะองค์ประกอบของหุ้น การศึกษาครั้งนี้มีส่วนช่วยในการวิจัยก่อนหน้าโดยเน้นย้ำถึงผลกระทบจูงใจของระดับตัวเลือกหุ้นต่อบทบาทของการชดเชยแรงจูงใจเพิ่มเติม บทความกุมภาพันธ์ 2012 Wafa Essid การเลือกผู้บริหารและการจัดการรายได้: มีการพึ่งพาระดับตัวเลือกวัตถุประสงค์วัตถุประสงค์ของงานวิจัยฉบับนี้คือเพื่อตรวจสอบว่าบทบาทจูงใจของผู้บริหารระดับสูง (ESO) ขึ้นอยู่กับระดับของพวกเขาหรือไม่ การศึกษาวิจัยนี้ใช้ข้อมูลจากตัวอย่างจาก บริษัท อเมริกัน 538 แห่งในช่วง 11 ปี (พ. ศ. 2537 ถึง 2547) โดยใช้การวิเคราะห์การถดถอยการกำหนดระดับความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการรายได้กับเปอร์เซ็นต์ตัวเลือกหุ้นในการชดเชยทั้งหมดสำหรับระดับต่างๆของตัวเลือกหุ้นที่ได้รับจะกำหนด ผลการศึกษาพบว่า ESO ลดการจัดการรายได้และเป็นกลไกการควบคุมเพิ่มเติม เมื่อพิจารณาถึงระดับของ ESO การจัดตำแหน่งในระยะยาวจะอยู่ในระดับต่ำ อย่างไรก็ตามในระดับสูง ESO กลายเป็นแหล่งความขัดแย้งเพิ่มเติมของหน่วยงานในระยะสั้นและระยะยาว ข้อ จำกัด ในการวิจัยผลการยืนยันการอยู่ร่วมกันของสมมติฐานทั้งในสัญญาและการบริหารจัดการ การศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่าควรมีการทบทวนกลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารและโดยเฉพาะองค์ประกอบของหุ้น การศึกษาครั้งนี้มีส่วนช่วยในการวิจัยก่อนหน้าโดยเน้นย้ำถึงผลกระทบจูงใจของระดับตัวเลือกหุ้นต่อบทบาทของการชดเชยแรงจูงใจเพิ่มเติม คุณต้องการอ่านส่วนที่เหลือของบทความนี้ บทคัดย่อ: การศึกษาครั้งนี้เป็นการทดสอบการคาดการณ์ว่าการรวมสมาชิกในคณะกรรมการไว้ในสัดส่วนที่มากจะทำให้โอกาสในการฉ้อโกงงบการเงินลดลงอย่างมาก ผลจากการวิเคราะห์การถดถอยลอจิสติกส์ 75 รายและ บริษัท ที่ไม่มีการทุจริตจำนวน 75 บริษัท ระบุว่า บริษัท ที่ไม่มีการฉ้อโกงมีโต๊ะที่มีสมาชิกภายนอกสูงกว่า บริษัท หลอกลวงมากนัก แต่การมีกรรมการตรวจสอบไม่ส่งผลกระทบต่อความเป็นไปได้ที่จะถูกฉ้อโกงทางการเงิน . นอกจากนี้เมื่อกรรมการภายนอกเป็นกรรมการใน บริษัท และกรรมการภายนอกที่ดำรงตำแหน่งกรรมการเพิ่มขึ้นและในขณะที่จำนวนกรรมการภายนอกใน บริษัท อื่นที่ถือโดยกรรมการภายนอกลดลงความเป็นไปได้ที่การฉ้อโกงงบการเงินจะลดลง บทความ พ. ย. 2538 วารสารธุรกิจ M. S. Beasley บทคัดย่อซ่อนบทคัดย่อ: บทความนี้จะอธิบายถึงบทบาทและความสำคัญของอำนาจการบริหารจัดการและการให้เช่าซื้อในค่าตอบแทนผู้บริหาร ภายใต้แนวทางการทำสัญญาที่ดีที่สุดสำหรับการจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารที่มีส่วนสำคัญในการวิจัยทางวิชาการเกี่ยวกับเรื่องนี้การกำหนดค่าตอบแทนจะกำหนดโดยคณะกรรมการ บริษัท ที่มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นสูงสุด ในทางตรงกันข้ามแนวทางการบริหารจัดการแสดงให้เห็นว่าบอร์ดไม่ทำงานที่ความยาวแขนในการจัดเตรียมการชดเชยผู้บริหารค่อนข้างผู้บริหารมีอำนาจในการมีอิทธิพลต่อการจ่ายเงินของตนเองและพวกเขาใช้อำนาจดังกล่าวเพื่อหาค่าเช่า นอกจากนี้ความปรารถนาที่จะอำพรางการให้เช่าซื้ออาจนำไปสู่การใช้วิธีการจ่ายเงินที่ไม่ได้ผลซึ่งให้ผลตอบแทนต่ำกว่าที่เป็นอยู่และส่งผลต่อมูลค่าของผู้ถือหุ้น ผู้เขียนแสดงให้เห็นว่ากระบวนการที่ก่อให้เกิดการชดเชยและแรงตลาดต่างๆและข้อ จำกัด ที่ทำหน้าที่ในกระบวนการเหล่านี้ทำให้ผู้บริหารมีอำนาจมากในการกำหนดการจ่ายเงินของตนเอง การตรวจสอบการทำงานเชิงประจักษ์เกี่ยวกับค่าตอบแทนผู้บริหารจำนวนมากผู้เขียนแสดงให้เห็นว่าอำนาจการบริหารจัดการและความปรารถนาที่จะอำพรางค่าเช่าสามารถอธิบายถึงลักษณะสำคัญของภูมิทัศน์การชดเชยผู้บริหารรวมถึงบุคคลที่ถูกมองว่างงงันหรือมีปัญหาจากมุมมองในการทำสัญญาที่ดีที่สุด ผู้เขียนสรุปได้ว่าอำนาจการบริหารจัดการบทบาทในการออกแบบค่าตอบแทนผู้บริหารมีความสำคัญและควรคำนึงถึงการตรวจสอบการจ่ายค่าตอบแทนของผู้บริหารหรือการกำกับดูแลกิจการโดยทั่วไป บทความตุลาคม 2002 Lucian Arye Bebchuk Jesse M. Fried David I. Walker บทคัดย่อ: การใช้ค่าชดเชยหุ้นสำหรับซีอีโอของสหรัฐฯเพิ่มขึ้นอย่างมากตลอดช่วงปี 1990 ความสนใจในการวิจัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการชดเชยตัวเลือกหุ้นเพิ่มขึ้นในทำนองเดียวกันผลการขัดแย้งที่สร้างคำถามเกี่ยวกับรากฐานทางทฤษฎี ดังนั้นเราจึงทบทวนการโต้เถียงที่เกิดขึ้นโดยรอบตัวเลือกหุ้นและเรายังเข้าใจความสามารถในการถือหุ้นที่ จำกัด ซึ่งได้หลบหนีการวิจัยที่คล้ายกัน เมื่อใช้ชุดข้อมูลล่าสุดเราได้รับการสนับสนุนเชิงประจักษ์อันน่าเชื่อสำหรับการคาดเดาทางทฤษฎีเกี่ยวกับรางวัลตัวเลือกหุ้น นอกจากนี้เรายังพบว่าหุ้นที่ถูกเพิกถอนเนื่องจากการจ่ายผลตอบแทนเชิงเส้นนั้นไม่มีประสิทธิภาพในการชักชวนให้ซีอีโอที่ไม่ชอบความเสี่ยงให้ยอมรับโครงการลงทุนที่มีความเสี่ยงเพิ่มขึ้น Copyright 2000 by University of Chicago Press บทความตุลาคม 2000 Stephen H. Bryan LeeSeok Hwang Steven B. Lilien การเลือกผู้บริหารและการจัดการรายได้: มีการพึ่งพาระดับตัวเลือกวัตถุประสงค์ 8208 จุดมุ่งหมายของบทความนี้เพื่อตรวจสอบว่าบทบาทจูงใจของผู้บริหารระดับสูง (ESO) ขึ้นอยู่กับระดับของพวกเขาหรือไม่ . วิธีการออกแบบ 8208 การศึกษาใช้ข้อมูลจากตัวอย่างจาก 538 บริษัท อเมริกันในช่วง 11 ปี (พ. ศ. 2537 ถึง 2547) โดยใช้การวิเคราะห์การถดถอยการกำหนดระดับความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการรายได้กับเปอร์เซ็นต์ตัวเลือกหุ้นในการชดเชยทั้งหมดสำหรับระดับต่างๆของตัวเลือกหุ้นที่ได้รับจะกำหนด ผลการวิจัย 8208 ผลการศึกษาพบว่า ESO ลดการจัดการรายได้และเป็นกลไกการควบคุมเพิ่มเติม เมื่อพิจารณาถึงระดับของ ESO การจัดตำแหน่งในระยะยาวจะอยู่ในระดับต่ำ อย่างไรก็ตามในระดับสูง ESO กลายเป็นแหล่งความขัดแย้งเพิ่มเติมของหน่วยงานในระยะสั้นและระยะยาว ข้อ จำกัด ในการวิจัย 8208 ผลยืนยันการอยู่ร่วมกันของสมมติฐานเกี่ยวกับสัญญาและข้อสมมติฐานด้านการบริหาร ผลกระทบที่เป็นไปได้ในทางปฏิบัติ 8208 การศึกษาครั้งนี้ชี้ให้เห็นว่าควรมีการทบทวนกลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารและโดยเฉพาะองค์ประกอบของหุ้น Originalityvalue 8208 การศึกษาครั้งนี้มีส่วนช่วยในการวิจัยก่อนหน้าโดยการเน้นย้ำถึงผลกระทบจูงใจของระดับตัวเลือกหุ้นต่อบทบาทของการชดเชยแรงจูงใจเพิ่มเติม ประเภทเอกสาร: บทความวิจัยวันที่ตีพิมพ์: 17 2012 แบ่งปันเนื้อหาการเข้าถึงคีย์เนื้อหาฟรีเนื้อหาบางส่วนฟรีเนื้อหาใหม่เปิดเนื้อหาการเข้าถึงเนื้อหาบางส่วนที่เปิดอยู่เนื้อหาที่สมัครเป็นสมาชิกเนื้อหาบางส่วนที่สมัครเป็นสมาชิกเนื้อหาทดลองใช้ฟรีเรียกดูตามชื่อเรียกดูตามชื่อเรื่อง Browse by Publisher ค้นหาขั้นสูงเกี่ยวกับเรานักวิจัยบรรณารักษ์สำนักพิมพ์ชื่อใหม่แนะนำช่วยเหลือติดต่อเราเว็บไซต์ copy 201enta Ingenta ลิขสิทธิ์บทความยังคงอยู่กับผู้เผยแพร่สังคมหรือผู้แต่งตามที่ระบุไว้ในบทความ นโยบายคุกกี้เว็บไซต์ Ingenta Connect ใช้คุกกี้เพื่อติดตามข้อมูลที่คุณได้กรอกฉันมีความสุขกับเรื่องนี้ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม
No comments:
Post a Comment